Trong nền kinh tếthịtrường các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển cần phải có sựchuẩn bịkỹlưỡng cho các hoạt động sản xuất, kinh doanh trong tương lai. Trước hết, đó là những kếhoạch ngắn hạn cho những mục tiêu trước mắt và xa hơn, các chiến lược phải được xây dựng đểphù hợp với mục tiêu dài hạn. Với những ngành nghềcó tính cạnh tranh cao và có vốn đầu tưban đầu lớn thì việc xây dựng chiến lược phát triển là rất quan trọng và có ý nghĩa đặc biệt đối với quá trình hoạt động của doanh nghiệp. Ngành ngân hàng là một lĩnh vực kinh doanh đặc thù, có tầm quan trọng đặc biệt trong quá trình phát triển của nền kinh tế đất nước nhưng cũng rất nhạy cảm đối với các biến động của môi trường kinh tế- chính trị- xã hội trong nước và quốc tế. Vì thế, hoạt động của các ngân hàng thương mại luôn được quan tâm, kiểm tra chặt chẽ. Bên cạnh đó, áp lực cạnh tranh nội bộngành ngày càng gay gắt cùng với quá trình hội nhập nền kinh tế đất nước đang diễn ngày càng sâu rộng . Yêu cầu đặt ra cho mỗi ngân hàng là phải tựxây dựng chiến lược cho riêng mình đểcó thểhoạt động ổn định và phát triển trên cơsởtận dụng được các cơhội và hạn chếnhững rủi ro của quá trình hội nhập. Ngân hàng TMCP Sài Gòn hiện là một ngân hàng thương mại nhỏ, mới khẳng định thương hiệu trong hai năm gần đây trên cơsởtái cấu trúc hoạt động của Ngân hàng TMCP Quế Đô. Hơn lúc nào hết, việc hoạch định và xây dựng chiến lược phát triển cho ngân hàng đang là vấn đềquan tâm hàng đầu của Ban điều hành nhằm xác định các mục tiêu, định hướng cơbản cho hoạt động kinh doanh và các giải pháp triển khai thực hiện có hiệu quả, góp phần đưa Ngân hàng TMCP Sài Gòn phát triển mạnh, an toàn, bền vững; từng bước xây dựng thương hiệu Ngân hàng TMCP Sài Gòn (SCB) trởthành một thương hiệu có uy tín trên thịtrường tài chính trong nước và quốc tế.