Để có được một bản chiến lược kinh doanh, về cơ bản người viết cần các thông tin thiết yếu nhằm tạo tiền đề cũng như các phương án xúc tiến kinh doanh hiệu quả. Với các thông tin có được, thật rất thiếu để người viết có thể đề xuất các phương án hữu hiệu nhất. Tuy nhiên, mọi phương án chiến lược đều có thể mô hình hóa dựa trên các thông tin hiện hữu, với các thông tin chưa kiểm định, người viết sẽ đưa vào các giả thiết và khi ứng dụng bản chiến lược này hoàn toàn có thể được điều chỉnh cho phù hợp nhất với bối cảnh thực tế.