Bất kỳ một công ty nào muốn phát triển và đạt doanh thu cao trong nền kinh tế thị trường ngày càng cạnh tranh khốc liệt thì đều phải xây dựng cho mình những kế hoạch trong ngắn hạn cũng như trong dài hạn, vì kế hoạch gắn liền với việc lựa chọn và tiến hành các chương trình hoạt động trong tương lai của doanh nghiệp và công ty Ván Dăm Thái Nguyên cũng không phải là trường hợp ngoại lệ. + Thực trạng dây chuyền thiết bị của công ty Công ty ván dăm Thái Nguyên là một trong những đơn vị lâm nghiệp đầu tiên của Tổng công ty Lâm nghiệp Việt Nam thực hiện thí điểm dự án trồng rừng gắn với nhà máy chế biến ván nhân tạo. Vùng nguyên liệu đã từng bước đáp ứng đủ cho sản xuất. Đây là nơi sản xuất ván dăm lớn nhất Việt Nam hiện nay, với công suất thiết kế 16.500 m3 sản phẩm/năm, được áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001-2000, trang bị công nghệ hiện đại. Dây chuyền thiết bị sản xuất của công ty đi vào hoạt động từ năm 2003 đến nay sau hơn 9 năm hoạt động, nhiều máy móc thiết bị chính trong dây chuyền phần lớn đây là các thiết bị do Trung Quốc sản xuất đã bị hư hỏng nặng cần phải tái đầu tư sửa chữa phục hồi lại nên chi phí sửa chữa tăng cao. + Về thị trường Ván Dăm Thị trường tiêu thụ Ván Dăm của công ty luôn đứng trước khó khăn và chịu sự tác động cạnh tranh quyết liệt trên hầu hết các khu vực với các sản phẩm Ván dăm của các nhà máy trên toàn quốc như: nhà máy ván dăm Việt Trì, nhà máy ván dăm Đồng Nai, nhà máy ván dăm Hiệp Hòa – Long An, cũng như các sản phẩm Ván dăm nhập khẩu. Nhu cầu của thị trường ngày càng cao với các sản phẩm Ván dăm cao cấp, thay vì sử dụng Ván Dăm người ta sử dụng Ván MDF. Hiện nay, hầu hết các vật tư đầu vào đều tăng giá. Đặc biệt là giá than tăng, giá điện và giá xăng dầu tăng cao. Từ đó dẫn đến giá thành sản phẩm tăng lên.