Các phương pháp quản trịkinh doanh là tổng thểcác cách thức tác động có thểcó và có chủ đích của chủdoanh nghiệp đối tượng kinh doanh (cấp dưới và tiềm năng có được của doanh nghiệp) và khách thểkinh doanh, khách hàng, các ràng buộc của môi trường quản trịvĩmô, các đối thủcạnh tranh và các bạn hàng), để đạt được các mục tiêu kinh tế đềra, trong điều kiện môi trường kinh doanh thực tế. Phương pháp quản trịcó vai trò quan trọng trong hệthống quản lý. Quá trình quản lý và quá trình hoạt động các chức năng quản trịtheo những nguyên tắc, nhưng các nguyên tắc đó chỉ được vận dụng và thểhiện thông qua các phương pháp quản trịnhất định. Vì vậy, vận dụng các phương pháp quản trịlà một nội dung cơbản của quản trị kinh doanh. Mục tiêu, nhiệm vụcủa quản trị được thực hiện thông qua tác động của các phương pháp quảtrịkinh doanh. Trong những điều kiện nhất định, phương pháp quản trị có tác động quan trọng đến sựthành công hay thất bại trong việc thực hiện các mục tiêu và nhiệm vụ. Vai trò quan trọng của các phương pháp quản trịcòn ởchỗnó nhằm khơi dậy những động lực, kích thích tính năng sáng tạo của con người và tiềm năng của hệ thống cũng nhưcác cơhội có lợi bên ngoài.