Trong nền kinh tếthịtrường với những quy luật riêng của nó thì đòi hỏi những nhà kinh doanh,các doanh nghiệp phải nắm bắt vận dụng một cách đa dạng và linh hoạt các triết lý, phương pháp, nghệthuật quản trịkinh doanh thì mới có thể đứng vững tồn tại và phát triển trên thương trường. Một trong những triết lý quản trị, phương pháp, nghệthuật quản trịkinh doanh đó là quản trịnguồn đầu vào của doanh nghiệp. Việc quản trịmua hàng là phần quan trọng tất yếu cơbản trong hoạt động của doanh nghiệp và là điều kiện cần đủ đểgóp phần doanh nghiệp tồn tại và phát triển. Hoạt động mua hàng và quản trịmua nguyên vật liệu có tầm quan trọng đặc biệt đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, nên việc mua hàng nguyên vật liệu vật tư đầu vào cho doanh nghiệp cũng góp phần làm cho chi phí sản xuất của doanh nghiệp có được giảm xuống mức thấp nhất hay không thì phụthuộc rất nhiều vào hoạt động mua hàng. Hơn nữa, quản trịmua hàng tốt cũng tạo điều kiện góp phần làm giảm chi phí sản xuất và tăng lợi nhuận của doanh nghiệp. Chính vì vậy em đã chọn đềtài “Nâng cao công tác quản trịmua hàng nội địa tại Công ty TNHH TM – DV In Ấn Bao Bì TÍN THÀNH” làm Khóa Luận Tốt Nghiệp. * Lý do chọn đềtài (tính cấp thiết của đềtài): Đây là một dịp tốt đểem có thểhiểu rõ hơn vềhoạt động quản trịmua hàng trong doanh nghiệp sản xuất kinh doanh không chỉdực trên lý thuyết mà còn thông qua thực tế đểthực hành. Đểnhằm làm nâng cao tác quản trịmua hàng nội địa trong công ty được cải thiện tốt hơn và góp phần giảm thiểu được chi phí đầu vào cho doanh nghiệp. Đồng thời việc nâng cao tác quản trịmua hàng nội địa trong công ty cũng góp phần làm tăng lợi nhuận trong doanh nghiệp và giúp doanh nghiệp tồn tại phát triển bền vững hơn trên thịtrường. * Mục tiêu nghiên cứu: Nhìn nhận tổng quan vềhoạt động kinh doanh của Công ty TNHH TM-DV In Ấn Bao Bì Tín Thành. Phân tích thực trạng hoạt động, đưa ra các vấn đếcòn tồn tại và nguyên nhân. Đềxuất một sốgiải pháp nhằm nâng cao công tác quản trịmua hàng. * Đối tượng nghiên cứu: Bộphận vật tư– mua hàng và các Bộphận phòng ban liên quan đến việc mua hàng. * Phương pháp nghiên cứu: Nhìn nhận tổng quát, tổng hợp, đánh giá và so sánh. * Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu giới hạn trong phạm vi quản trịmua hàng nội địa và sốliệu nghiên cứu được lấy từnăm 2008 đến 2010. * Kết cấu đềtài bao gồm những nội dung sau: Chương 1: Cơsởlý luận của quản trịmua hàng trong doanh nghiệp. Chương 2: Thực trạng của công tác quản trịmua hàng tại Công ty TNHH TM-DV In Ấn Bao Bì Tín Thành. Chương 3: Một sốgiải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trịmua hàng tại Công ty TNHH TM-DV In Ấn Bao Bì Tín Thành.