Mỗi năm có rất nhiều dự án thuộc mọi ngành nghề, lĩnh vực được phê duyệt, và chỉ 50% trong số những dự án này được coi là khả thi khi tiến hành thực hiện. Tuy nhiên, bên cạnh những dự án hoàn thành đúng dự định, đạt được mục đích và mục tiêu của nhà đầu tư, lại có không ít dự án bị dừng lại giữa chừng vô thời hạn hoặc “chết yểu” ngay từ khi cũn trong “trứng nước”. Từ đó có thể thấy rằng, quản lý dự án – với 4 hoạt động cơ bản được lặp lại theo chu kỳ Plan – Do – Check – Act là sự áp dụng kiến thức, kỹ năng, kỹ thuật và công cụ vào các hoạt động của dự án để thỏa món yờu cầu về thời gian, chi phớ và chất lượng đóng vai trũ vụ cựng quan trọng, quyết định chủ yếu đến sự thành bại của dự án. Nhúm 4 chọn thực hiện dự ỏn “xõy dựng khu biệt thự cao cấp cho thuờ Wonderland”. Với lợi thế sức trẻ, yờu thớch những cỏi mới, cỏc thành viờn với nhiều hoài bóo và quyết tõm, cựng với kỹ năng làm việc nhóm cũng như làm việc độc lập tốt, chúng tôi tin tưởng rằng nhóm 4 sẽ quản lý dự án một cách hiệu quả, từ đó nắm bắt nhanh nhất những kiến thức mụn học thụng qua thực hành. Là một thành viờn của nhúm 4, trong phạm vi dự ỏn “Xõy dựng khu biệt thự cao cấp cho thuờ Wonderland” , tụi nhận trỏch nhiệm về xõy dựng khu biệt thự gồm 4 khu nhà ở tiện nghi cao cấp nằm trong tổng thể xõy dựng khu biệt thự, khu cụng viờn cõy xanh và khu giải trớ của dự ỏn.