Trong nềnkinh tếthịtrườngth ìngân hàng là đầumốicủanhiềumốiquan hệxãhội liên quan đếnkinh tếvĩmôvàvi mô. Ho ạt độngcủahệth ốngngân hàng sẽgópphần làmnên sựpháttriểncủamộtquốc gia thông qua việcsửdụngvốntiếtkiệmvàtích lu ỹ củaxãhội. Do vậy bảnthân mỗingân hàng luôn phải đặthiệuquảkinh doanh lê n hàng đầu đểkhông chỉ đem lạilợinhuận, duy trì sự ổn địnhcủamỗingân hàng mà còntạo đượcniềmtin cho mỗikháchhàng khi đếngiao dịch . Từ đógópphầnnăng lựctàichínhcủamình trong hệthốngtíndụngcủanềnkinh tế. Sacombank An Giang được th ành lập vào th áng 8/2005 v ới tiền th ân là TCTD AnGiang thuộcchi nhánhCầnThơ, vớinhân sự ban đầulà10 người. Sau 3 năm hoạt động, chi nhánh đãtừngbước đi vào ổn định, củngcốhoạt độngkinh doanh vàmở rộngđịa b ànhoạt độngra khắptoàntỉnh . Đồngthờichi nhánh đãdầntạo đượcuy tín đối v ới khách hàng cũng như hệ thống tín d ụng địa ph ương. Vậy sau 3 năm Sacombank đã đạt đượcnhữnghiệuquảcụthểnhưthếnào, nhữngthuậnlợivàkhó khăn đốivớichi nhánhlàgì? Đềtàitậptrung vàophân tíchhiệuqủa hoạt độngkinh doanh tạiSacombank An Giang qua 3 năm (2005 –2007). Đềtàigồm5 chương: Chương 1. Tổng quát Trong chương 1 đềtàinêu lên lýdo, mụctiêu, phương phápvà ýnghĩacủaviệcphân tíchhiệuquảhoạt độngkinh doanh tạiSacombank An Giang. Chương 2. Cơ sở lý thuyết Vớimụctiêu làphân tíchvà đánhgiáhiệuquảhoạt độngcủachi nhánh, chương này tậptrung đưa ra phương pháp, những tỷsốtàichính cầnsửdụng để đạt đượcmục tiêu. Chương 3. Khái quát về Sacombank An Giang Nộidung củachương làkháiquátvềSacombạnk AnGiang nhưlịchsửhìnhth ành, cơcấutổchức, chứcnăng nhiệmvụ củacácphòngban, tình hìnhhoạt độngtạichi nhánh, nh ữngthuậnlợivàkhókhăn củachi nhánhtrong thờigian qua cũngnhưmục tiêu, phương hướngcủachi nhánhtrong thờigian tới. Chương 4. Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Sacombank An Giang Đây làchương quan trọng của đềtài. Toànbộchương tậptrung v àophân tích năng lựctàichínhcủa chi nhánh bằng cáchsửdụngphương phápCAMEL. Qua quátrình phân tíchcácyếutố: quy môvốntựcó(C), chấtlượngtàisảnCó(A), Năng lựcquản lý(M), khảnăng sinh lời(E), khảnăng thanh khoản(L) củachi nhánh đểthểhiệnrõ hiệu qu ả hoạt động kinh doanh mà Sacombank đã đạt được. Mặt khác, để l àm rõ đượchiệuquả đó, đềtàicònphân tích điểmhoàvốnvàso sánhcáct ỷsố tàichính củachi nhánh vớichỉtiêu đềra, vớikếtquảcủa Hội sởchínhvàvớimộtngân hàng cócùngqui mô đólàngân hàng ÁChâu (ACB). Từkếtquảphân tích , đềtài đưa ra mộtsốgiải pháp đểnâng cao hiệuquảhoạt động trong th ờigian tới. Chương 5. Kết luận và kiến nghị Đây làchương cuốicủa đềtài. Nộidung chương tổnghợplạinhữngkếtquảphân tích t ại ch ương 4. Qua đó đưa ra những kiến nghị đôí v ới h ệ th ống tín d ụng địa phương vàHộsởchính