Hiện nay, nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia đang là mục tiêu trọng tâm của nước ta. Đây là vấn đề đặt ra cho cho từng doanh nghiệp, từng ngành kinh tếvà cho toàn xã hội. Đểgóp phần thực hiện mục tiêu này các doanh nghiệp khách sạn đã và đang củng cốvà tăng cường vị thếcạnh tranh của mình và của ngành du lịch Việt Nam trên thịtrường. Do đó sự cạnh tranh trong ngành khách sạn cũng ngày càng quyết liệt, các doanh nghiệp khách sạn sẽphải đương đầu với nhiều đối thủnước ngoài rất mạnh ngay trên địa bàn truyền thống của mình. Nếu doanh nghiệp khách sạn không tự mình nhìn nhận, đánh giá đầy đủ đểcốgắng vươn lên vềnăng lực quản lý, chiến lược đầu tưvà kinh doanh, cải thiện chất lượng sản phẩm dịch vụ, quan hệ đối tác và công tác tiếp thịthì không thểcạnh tranh được. Nhận thức được tầm quan trọng của việc nâng cao năng lực cạnh tranh, khách sạn M đã xác định cho mình những lợi thế, và những chiến lược đúng đắn đểtồn tại và phát triển trong tương lai. Sau 3 tháng thực tập tại nhà hàng The Gallery – khách sạn M, được trực tiếp góp phần vào việc thực hiện chiến lược em đã phần nào nhận biết được tầm quan trọng của việc nâng cao năng lực canh tranh do đó em đã chọn đềtài: Một sốgiải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của nhà hàng The Gallery – khách sạn M