Luận văn Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống phân phối tại công ty cổ phần vật tư bảo vệ thực vật Hoà Bình
- Người chia sẻ :
- Số trang : 63 trang
- Lượt xem : 7
- Lượt tải : 500
- Tất cả luận văn được sưu tầm từ nhiều nguồn, chúng tôi không chịu trách nhiệm bản quyền nếu bạn sử dụng vào mục đích thương mại
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Luận văn Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống phân phối tại công ty cổ phần vật tư bảo vệ thực vật Hoà Bình, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD LUẬN VĂN ở trên
Công ty Cổphần vật tưBVTV Hoà Bình là một công ty kinh doanh trong lĩnh vực thuốc BVTV, với hơn 7 năm hoạt động đã năm bắt cơhội , vượt qua thách thức và đã có được những thành công nhất định , khẳng định là một trong những công ty hàng đầu trong lĩnh vực kinh thuốc BVTV(bảo vệthực vật). Tuy nhiên vẫn còn có rất nhiều khó khăn cũng nhưthách thức phía trước , do đó việc đánh giá bản thân đểbiết được điểm mạnh , điểm yếu đồng thời nắm bắt những cơhội là điều hết sức quan trọng. Xuất phát từnhững thực tế khách quan đó, công ty cần nâng cao hiệu quảcạnh tranh của mình đểcó thể tạo được chỗ đứng trên thịtrường trong nước cũng nhưhướng đến xuất khẩu. Đểlàm được điều này ngoài các biện pháp kinh doanh khác nhau nhưcải tiến, nâng cao chất lượng sản phẩm, tuyên truyền, quảng bá hình ảnh công ty,. thì việc phát triển và hoàn thiện kênh phân phối là một trong những chiến lược cạnh tranh hữu hiệu. Ngay từkhi thành lập, công ty đã xác định được vai trò quan trọng của việc phát triển một hệthống phân phối hợp lý, rộng khắp nhằm xác lập cho mình một lợi thếcạnh tranh quan trọng qua kênh phân phối. Chính vì vậy mà hiện nay sản phẩm của công ty đã có mặt ởhầu hết các tỉnh phía bắc và có những bước đi chắc chắn và mau lẹtrong việc xâm nhập hai thịtrường tiềm năng là thịtrường miền trung, nam. Tại thịtrường miền bắc công ty xây dựng được uy tín và hình ảnh tốt trong tâm trí người tiêu dùng, xây dựng được một kênh phân phối rộng khắp, hoạt động khá hiệu quảvới hàng trăm đại lý lớn và rất nhiều các cửa hàng đang bán sản phẩm của công ty. Tuy nhiên công ty đã xácđịnh rằng vẫn còn rất nhiều khó khăn thách thức đểcó thểxây dựng cho mình một kênh phân phối hoạt động hiệu quảhơn nữa nhằm đem lại lợi thếcạnh tranh tốt hơn trong môi trường cạnh tranh khốc liệt ngày nay.
