Kinh tếthịtrường càng phát triển thì cạnh tranh trên thịtrường càng trởnên gay gắt, quyết liệt hơn. Cạnh tranh vừa là công cụ đểchọn lựa vừa là công cụ đào thải các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh trên thịtrường. Các doanh nghiệp hoạt động trong môi trường kinh doanh luôn biến động cùng nhiều cơ hội và nguy cơtiềm ẩn với mức độcạnh tranh khốc liệt nhất. Vì thế đểgiữ vững và nâng cao vịthếcủa doanh nghiệp trên thịtrường là điều rất khó khăn, đòi hỏi doanh nghiệp phải luôn có biện pháp tiếp cận thịtrường một cách có chủ động, phù hợp và sẵn sàng đối phó với mọi nguy cơ, đe doạcũng nhưáp lực cạnh tranh trên thịtrường. Đểlàm được điều này doanh nghiệp phải thực hiện sản xuất kinh doanh theo hướng thịtrường, theo khách hàng và phải ứng dụng hoạt động marketing vào thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh trên thị trường trong đó việc xây dựng và hoàn thiện một chính sách Mar_mix với những chiến lược và biện pháp cụthểnhằm thúc đầy tiêu thụsản phẩm sẽlà công cụcạnh tranh sắc bén nhất, hiệu quảnhất của doanh nghiệp để đi đến thành công. Từnhận thức trên trong quá trình thực tập tại Công ty cao su An Dương và được sựgiúp đỡtận tình của các thầy cô giaó trong Khoa marketing mà trực tiếp là Thầy giáo VũTrí Dũng cùng với sựgiúp đỡchỉbảo, tạo điều kiện thực tập tốt của các cô chú cán bộcông nhân viên trong Công ty cao su An Dương, tôi đã lựa chọn đềtài “Một sốgiải pháp marketing nhằm thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cao su An Dương ”.