Ngày nay, Marketing đã chiếm một vị trí rất quan trọ ng và trở thành một bộ chiến lƣợc không thể thi ếu ở các Doanh Nghiệp trên toàn thế giới. Marketing đã đƣợc các doanh nghiệp trên thế giới bi ết đến và áp dụng rộng rãi từ nhiều năm tuy nhiên khái niệm này chỉ mới xu ất hiện tại Vi ệt Nam và kiế n thức cũng nhƣ việc áp dụng marketing còn nhỏ l ẻ, chƣa hiệu quả, chƣa phát huy hết tiềm năng. Bên cạnh đó, khi gia nhập Tổ chức thƣơng mại thế giới WTO đã mang lại cho Việt Nam rất nhiều cơ hội để phát triển và cũng không ít những khó khăn nhất là trong vấn đề cạnh tranh. Ngày càng nhiều doanh nghiệp liên doanh cũng nhƣ những doanh nghiệp có vố n đầu tƣ nƣớc ngoài với ngu ồn vốn lớn, công nghệ hiện đại, quản lý hi ệu quả “nhảy” vào thị trƣờng Việt Nam đã làm cho sự cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt hơn. Nếu không có những chiến lƣợc hợp lý thì các doanh nghiệp Việt Nam có thể mất “miếng mồi béo bở ngay trên sân nhà”. Chính vì th ế nên marketing ngày càng khẳng định đƣợc tầm quan trọng của mình trong việc giúp các doanh nghiệp Việt Nam cạnh tranh trên thị trƣờng. Không nằm ngoài guồng quay đó, công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Trà- Cà phê Tâm Châu đã phát triển rất mạnh mẽ trên th ị trƣờng Tây Nguyên. Bất cứ ngƣời dân Bảo Lộc nào khi nhắc đến trà đều nhớ đến Oolong Tâm Châu- một thƣơng hiệu trà cao cấp n ổi tiếng với quy trình khép khín, hiện đại. Sản phẩm trà Oolong Tâm Châu đã rất thành công trên th ị trƣờng Tây Nguyên tuy nhiên tại th ị trƣờng thành phố Hồ Chí Minh mặc dù đã có mặt trong nhiều siêu thị , với 2 showroom lớn nhƣng cái tên Oolong Tâm Châu vẫn còn khá xa lạ với đa s ố ngƣời dân ở Thành Phố mang tên Bác này. Không những thế, có một bộ phận khách hàng muốn tìm một nơi thƣởng thức trà theo phong cách truyền thống Việt Nam thì những phòng trà lại chƣa đáp ứng đƣợc điều đó. Nhận thấy đƣợc vấn đề nên nhóm chúng tôi chọn đề tài “ Kế hoạch marketing sản phẩm trà Oolong của công ty TNHH Trà – Cà phê Tâm Châu tại th ị trƣờng TP HCM”.