Lean Manufacturing bắt nguồn từ Hệ thống sản xuất Toyota (TPS) và đã được dần triển khai xuyên suốt các hoạt động của Toyota từnhững năm 1950. Từtrước những năm 1980, Toyota đã ngày càng được biết đến nhiều hơn về tính hiệu quả trong việc triển khai hệ thống sản xuất Just-In- Time (JIT) Ngày nay, Toyota thường được xem là một trong những công ty sản xuất hiệu quảnhất trên thếgiới và là công ty đã đưa ra chuẩn mực về điển hình áp dụng Lean Manufacturing. Lean Manufacturing đang được áp dụng ngày càng rộng rãi tại các công ty sản xuất hàng đầu trên toàn thếgiới, dẫn đầu là các nhà sản xuất ôtô lớn và các nhà cung cấp thiết bịcho các công ty này. Lean Manufacturing đang trởthành đềtài ngày càng được quan tâm tại các công ty sản xuất ởcác nước phát triển khi các công ty này đang tìm cách cạnh tranh hiệu quảhơn đối với khu vực châu Á. Lean Manufacturing, còn gọi là Lean Production, là m ột hệ thống các công cụvà phương pháp nhằm liên tục loại bỏ tất cả những lãng phí trong quá trình sản xuất. Lợi ích chính của hệthống này là giảm chi phí sản xuất, tăng sản lượng, và rút ngắn thời gian sản xuất. Công ty Cổphần Phát triển đầu tưcông nghệFPT là Tập đoàn hàng đầu Việt Nam vềlĩnh vực Công nghệthông tin. Nhận thức được tầm quan trọng của vấn đềchất lượng sản phẩm, chất lượng quá trình, từkhi được cấp chứng chỉ ISO 9001 (năm 2000) đến nay, FPT luôn quan tâm đến công tác chất lượng. và : “FPT mong muốn trởthành một tổchức kiểu mới, giàu mạnh bằng nỗ lực lao động sáng tạo trong khoa học kỹthuật và công nghệ, làm khách hàng hài lòng, góp phần hưng thịnh quốc gia, đem lại cho mỗi thành viên của mình điều kiện phát triển tốt nhất tài năng và một cuộc sống đầy đủvềvật chất, phong phú vềtinh thần”