Sau hơn 20 năm kểtừngày kểtừkhi Đại hội Đảng lần VI năm 1986 đề ra đường lối đổi mới toàn diện nền kinh tế đất nước – chuyển đổi nền kinh tế đất nước ta từcơchếkếhoạch hóa tập trung,quan liêu bao cấp sang cơchếthị trường có sựquản lý của nhà nước theo định hướng Xã hội chủnghĩa thì nền kinh tế đất nước đã từng bước dành được những thành tựu vô cùng to lớn trên tất cảcác mặt nhưtốc độtăng trưởng GDP, thu hút vốn đầu tưnước ngoài Đất nước đang từng ngày đổi m ới và phát triển theo hướng công nghiệp hoá, hiện đại hoá, cơ chếthịtrường đã tạo ra sự phân cực giữa các doanh nghiệp và cạnh tranh ngày càng trởnên gay gắt. Đểtồn tại và phát triển các doanh nghiệp chỉcó một sựlựa chọn duy nhất là phải sản xuất ra những sản phẩm có chất lượng tốt và có giá cảphù hợp. Nhưng bên cạnh đó thì khó khăn lớn nhất đối với các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay là vấn đềvốn cho đầu tưcơsởvật chất và cải tiên hệthống quản lý của mình. Công ty cổphần xây dựng công nghiệp bước vào thịtrường xây dựng từ năm 1960. Từnhững ngày đầu thành lập Công ty đã coi việc liên tục cải tiến và nâng cao chất lượng các công trình thi công là tôn chỉhàng đầu của mình. Với chủtrương “Chứng nhận hệthống quản lý chất lượng là tấm giấy thông hành đểsản phẩm và dịch vụcủa công ty có thểcạnh tranh trên thịtrường” một trong những chiến lược của công ty là áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001-2000 vào hệthống quản lý của công ty. Từnăm 2003 cho đến nay hệthống đã vận hành tốt nhưng luôn luôn cần phải được cải tiến để nâng cao hiệu quảáp dụng.