Việt Nam chính thức trởthành thành viên của tổchức thương mại thế giới (WTO) vào ngày 07/11/2006, đây là thời điểm đánh dấu những biến đổi hết sức to lớn vềchính trị, xã hội, và đặc biệt là những tác động không nhỏtới nền kinh tế đất nước. Hội nhập là đồng nghĩa với việc chúng ta cùng tham gia vào một sân chơi chung, ở đó có thểcó những thời cơvà vận hội m ới nhưng cũng sẽcó những thách thức không nhỏ đối đất nước nói chung, đối với các doanh nghiệp nói riêng – những thực thểkinh doanh chịu tác động trực tiếp của sựthay đổi này. Trước tình hình đó các doanh nghiệp Việt Nam suy nghĩgì? Cần hành động nhưthếnào cho tương lai, cho sựphát triển lâu dài của chính bản thân doanh nghiệp? Theo ý kiến cá nhân tôi thì vấn đềnguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân lực là yếu tốthen chốt góp phần vào sựtồn tại cũng nhưsuy vong của doanh nghiệp. Có quan điểm cho rằng nguồn nhân lực là chủ thể của mọi nguồn lực, tác động, chi phối và cải biến các nguồn lực đầu vào của doanh nghiệp, những nguồn lực này sẽchỉ ởdạng tiềm ẩn nếu không có sựtác động của nguồn nhân lực. Nhưvậy có thểnói: Một doanh nghiệp nghiệp mạnh là một doanh nghiệp có nguồn nhân lực mạnh (xét trên hai khía cạnh thểlực và trí lực). Tuy nhiên vấn đềquan trọng hiện nay là có được nguồn nhân lực mạnh đã khó, việc quản lý, duy trì và phát triển nó còn khó hơn gấp bội. Do đó điều cần thiết là các doanh nghiệp cần phải có những chính sách quản lý nguồn nhân lực một cách phù hợp.