Trong những n ăm gần đ ây, thị trường ô tô toàn cầu ngày càng cạnh tranh gay gắt và khốc liệt với hàng loạt những hãng sản xuất ô tô lớn nhỏ khác nhau. Ch ính sự cạnh tranh ngày càng gay gắt n ày cùng với quy mô thị trường ngày càng mở rộng, các hãng sản xuất ô tô, bằng những chiến lược kinh doanh của mình, ngày càng cố gắng tìm ra những giải pháp cạnh tranh có hiệu quả và khẳng định được vị thế của mình trên thị trường. Kh i mà nền kinh tế quốc tế có nh iều b iến động và thăng trầm, ng ười ta không thể không nhắc đến Hyundai nh ư là th ương hiệu có giá trị và là một trong những hãng đi tiên phong trong việc nhận d iện cơ hội trong cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu 2008-2010. Để đạt được sự th ành công và khẳng định hãng là một thương hiệu có chất lượng trong tâm trí khách hàng , Hyundai đã kiên định với triết lý kinh doanh của mình, không ngừng tạo ra những “Suy nghĩ mới, khả năng mới”, liên tục đổi mới sản phẩm, nắm bắt cơ hội cả trong thá ch thức và có những chiến lược kinh doanh phù hợp. Vì vậy , để có những h iểu biết nhiều hơn về Hyundai và bài học từ những th ành công và thất bại của hãng, nhó m 7-QTKD xin được lựa chọn đề tài: “Chiến lược kinh doanh của Hyundai và bài học kinh ng hiệm”.