Từlâu nay nguồn lực quý giá nhất của doanh nghiệp chính là yếu tốcon người . Nguồn nhân lực mạnh không những tạo cho doanh nghiệp lợi thếcạnh tranh mà còn là yếu tốquyết định sựthành công hay thất bại của doanh nghiệp. Nhất là trong giai đoạn nền kinh tếViệt Nam đang hội nhập và cạnh tranh nhưhiện nay, vấn đềnguồn nhân lực đã được các doanh nghiệp đặc biệt quan tâm, đó là làm sao xây dựng được một đội ngũcán bộcông nhân viên có chất lượng, làm sao tuyển dụng, thu hút cũng nhưgiữ được người tài giỏi. Một công ty có nguồn tài chính dồi dào, có cơsở, máy móc sản xuất hiện đại đến đâu cũng vô nghĩa nếu không biết cách quản trịnguồn nhân lực. Chính các phương thức quản trịnguồn nhân lực sẽgiúp cho môi trường làm việc của công ty vui vẻ, thoải mái và làm việc hăng say hơn. Chính vì vậy, nguồn nhân lực có ý nghĩa quan trọng trong sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Con người là nguồn lực đóng vai trò to lớn, là nguồn tài nguyên, là yếu tốquyết định thành công của doanh nghiệp. Xuất phát từthực tiễn nhưvậy, là một sinh viên học ngành quản trịkinh doanh, kết hợp lý luận đã nghiên cứu vềcông tác nguồn nhân lực tại công ty TNHH Đại Hồng Phúc, em quyết định chọn đềtài: “ Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác quản trịnguồn nhân lực tại công ty TNHH Đại Hồng Phúc”làm luận văn tốt nghiệp của mình.