Bài thuyết trình Leading Change: Why Transformation Efforts Fail ?

  • Người chia sẻ :
  • Số trang : 14 trang
  • Lượt xem : 8
  • Lượt tải : 500
  • Tất cả luận văn được sưu tầm từ nhiều nguồn, chúng tôi không chịu trách nhiệm bản quyền nếu bạn sử dụng vào mục đích thương mại

NHẬP MÃ XÁC NHẬN ĐỂ TẢI LUẬN VĂN NÀY

Nếu bạn thấy thông báo hết nhiệm vụ vui lòng tải lại trang

Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Bài thuyết trình Leading Change: Why Transformation Efforts Fail ?, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD LUẬN VĂN ở trên

Lỗi: Khoảng 50% tổ chức không tạo ra tính cấp thiết cho sự thay đổi, vì: Quản lý chưa quan tâm đến khó khăn của nhân viên. Quản lý tự tin có thể lường trước sự việc. Quản lý thiếu kiên nhẫn. Quản lý “bất lực”. Không tạo động lực cho nhân viên tham gia vào quá trình chuyển dạng.