Trong bối cảnh đổi mới nền kinh tế đất nước, xu hướng hội nhập, phát triển của nền kinh tế thế giới và khu vực đem đến cho nền kinh tế nước nhà bên cạnh những cơ hội còn tồn tại không ít khó khăn, thách thức lớn cho các doanh nghiệp. Một số doanh nghiệp nhờ có sự thích ứng phù hợp với cơ chế thị trường mở, có thể cạnh tranh, nâng cao hiệu quả trong sản xuất kinh doanh cũng như củng cố vị thế nâng cao thương hiệu của mình trong nền kinh tế có nhiều loại hình sở hữu thuộc các thành phần kinh tế khác nhau. Nhưng bên cạnh đó cũng còn có những doanh nghiệp còn thụ động phản ứng chậm chạp với những biến động của thị trường, không phát huy được những thế mạnh, khắc phục những điểm yếu của mình dẫn tới kết cục bị đào thải trong quy luật vốn có của nền kinh tế. Vì vậy, để có thể tồn tại và phát triển đòi hỏi bản thân mỗi doanh nghiệp không ngừng nỗ lực hoàn thiện bản thân mình về mọi mặt đặc biệt là công tác quản trị các nguồn lực. Có rất nhiều yếu tố tạo nên sự thành công của một doanh nghiệp và nguồn lực là một trong những yếu tố đó. Nguồn lực bao gồm: nguồn lực tài chính, nguồn lực nhân sự (nguồn nhân lực), công nghệ, thông tin, năng lực của doanh nghiệp, Nguồn lực nào cũng quan trọng và cùng hỗ trợ cho nhau tạo nên sự thành công của doanh nghiệp ấy. Một doanh nghiệp cho dù có nguồn tài chính phong phú lớn mạnh cũng chỉ là vô nghĩa nếu thiếu yếu tố con người. Bởi tất cả các hoạt động trong một doanh nghiệp đều có sự tham gia trực tiếp hay gián tiếp của con người, nếu doanh nghiệp tạo lập sử dụng tốt nguồn lực này thì đó là một lợi thế rất lớn so với các doanh nghiệp khác. Vì thế, các doanh nghiệp không thể phủ nhận tầm quan trọng của công tác quản trị nhân sự. Ông tổ của phương thức kinh doanh kiểu Nhật – Matsushita Konosuke từng nói: “Tài sản quý nhất của các doanh nghiệp chính là con người ”. Nguồn nhân lực đã thực sự trở thành nguồn tài nguyên quý giá nhất, là chiếc chìa khóa dẫn đến thành công của mỗi tổ chức, mỗi doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường