Phát triển nguồn nhân lực bao giờcũng là mục tiêu hàng đầu của mọi tổchức, doanh nghiệp. Việc phát triển đội ngũnhân viên quản lý nói chung và quản lý thanh khoản nói riêng là cần thiết đối với bất kỳngân hàng thương mại nào. Chính bộphận này sẽ tham mưu đắc lực cho cấp lãnh đạo ngân hàng trong việc đưa ra cácquyết định đúng đắn, kịp thời nhằm ngăn chặn, khắc phục những rủi ro phát sinh và hướng hoạt động kinh doanh đến những thành công mới. Do vậy, ngân hàng cần cókếhoạch tuyển dụng, đào tạo, sửdụng nhân viên một cách khoa học, minh bạch và bình đẳng. Đặt nhân viên vào những vịtrí thích hợp với khảnăng của họlà một khâu quan trọng trong công tác cán bộ, nhằm đảm bảo rằng chính đội ngũnhân viên này sẽlà những người góp phần vào thành công chung của ngân hàng .