Luận văn Xây dựng mô hình công ty mẹ – con ở công ty cổ phần dịch vụ bưu chính viễn thông Sài Gòn SPT

  • Người chia sẻ :
  • Số trang : 96 trang
  • Lượt xem : 10
  • Lượt tải : 500
  • Tất cả luận văn được sưu tầm từ nhiều nguồn, chúng tôi không chịu trách nhiệm bản quyền nếu bạn sử dụng vào mục đích thương mại

NHẬP MÃ XÁC NHẬN ĐỂ TẢI LUẬN VĂN NÀY

Nếu bạn thấy thông báo hết nhiệm vụ vui lòng tải lại trang

Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Luận văn Xây dựng mô hình công ty mẹ – con ở công ty cổ phần dịch vụ bưu chính viễn thông Sài Gòn SPT, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD LUẬN VĂN ở trên

1. Lý do chọn đềtài Ởnước ta, doanh nghiệp nhà nước (DNNN) có vai trò đặc biệt quan trọng trong nền kinh tế, là công cụ điều tiết vĩmô nền kinh tế, là nguồn đóng góp quan trọng cho ngân sách nhà nước. Hiệu quảhoạt động của hệ thống doanh nghiệp nhà nước luôn là đềtài quan tâm của Đảng, Nhà nước, của nhiều nhà khoa học và của toàn thểnhân dân. Từtrước đến nay, hiệu quảhoạt động của DNNN không ngừng được cải thiện và nâng cao bằng nhiều giải pháp nhưthành lập các mô hình tổng công ty (TCT), cổphần hóa. Tuy nhiên, các mô hình trước đây vẫn còn bộc lộnhiều khuyết điểm hạn chế. Công ty Cổphần Dịch vụBưu chính viễn thông Sài Gòn (SPT) là doanh nghiệp được hình thành từcác cổ đông chính là các công ty nhà nước. Với quy mô kinh doanh lớn và phạm vi hoạt động rộng trên phạm vi cả nước, SPT đã có những thành công to lớn trong hoạt động của mình. Tuy nhiên, hoạt động của dịch vụvẫn còn nhiều hạn chếnhưhiệu quảkinh doanh chưa cao, chưa phát huy hết những lợi thếcủa mình, kết quả đạt được chưa xứng với tiềm năng . Nhằm thực hiện tiến trình đổi mới sắp xếp, tổchức lại doanh nghiệp theo hướng tích cực, hiệu quả, làm cho doanh nghiệp nhà nước có thểthích nghi cao với môi trường kinh doanh hội nhập với tính cạnh tranh ngày càng gay gắt, đềtài “xây dựng mô hình công ty mẹ- công ty con ởcông ty Cổ phần dịch vụBưu chính viễn thông Sài Gòn (SPT)” sẽgóp phần hợp lý hóa mô hình tổchức và hoạt động ởcông ty SPT. 2. Mục đích nghiên cứu Trên cơsởphân tích những mặt mạnh và hạn chếcủa SPT, đềtài nêu lên sựcần thiết và đềxuất các giải pháp phù hợp đểchuyển đổi mô hình tổ chức và hoạt động của công ty sang môhình công ty mẹ-công ty con phù hợp với điều kiện hiện tại của công ty cổphần Dịch vụBCVT Sài Gòn, nâng cao năng lực cạnh tranh và hiệu quảhoạt động kinh doanh. 3. Phạm vi và giới hạn nghiên cứu Luận văn lập trung phân tích đánh giá hiệu quảkinh doanh, quản lý và những ưu điểm, hạn chếcủa mô hình tổchức tại công ty SPT từkhi thành lập đến nay. Trên cơsở đó, đềxuất những giải pháp mang tính vĩmô và vi mô, vừa tổng quát, vừa đặc thù có thểáp dụng cho SPT cũng nhưcác doanh nghiệp có những điều kiện tương tự. 4. Phương pháp nghiên cứu Luận văn được thực hiện trên cơsởcủa các phương pháp nghiên cứu định tính, phương pháp chuyên gia, phương pháp phân tích tổng hợp, đúc kết thực tiễn, tham khảo ý kiến của các học giả, các nhà kinh tế đểxây dựng những giải pháp phù hợp với những đặc thù của SPT. 5. Cấu trúc của đềtài nghiên cứu Gồm có 3 chương : – Chương I : Tổng quan vềmô hình công ty mẹ- công ty con – Chương II : Phân tích thực trạng mô hình tổchức của công ty cổphần dịch vụbưu chính viễn thông Sài Gòn (SPT) – Chương III : Xây dựng mô hình công ty mẹ- công ty con ởcông ty SPT