Ngày 11/01/2007, Việt Nam chính thức gia nhập Tổchức thương mại thếgiới (WTO). Điều này không chỉmang đến những cơhội mà còn đem lại những thách thức cho các Doanh nghiệp Việt Nam. Khi gia nhập WTO, ngành viễn thông được đánh giá sẽphát triển vượt bậc đồng thời cũng là ngành cạnh tranh gay gắt. Chính vì vậy, Tập đoàn Bưu Chính viễn thông Việt Nam cần tìm giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh nhằm giữvững thịphần và mởrộng hợp tác kinh doanh quốc tế. Mục đích nghiên cứu của đềtài Mục đích chính của đềtài là đưa ra một sốgiải pháp nhằm phát huy những tiềm năng vốn có của VNPT, đặc biệt là nhóm giải pháp tài chính nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Tập đoàn Bưu chính viễn thông Việt Nam khi gia nhập WTO. NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANHCỦA TẬP ĐOÀN BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG VIỆT NAM KHI GIA NHẬP TỔCHỨC THƯƠNG MẠI THẾGIỚI WTO 2- Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đềtài có liên quan đến nhiều lĩnh vực khác nhau nhưtài chính, viễn thông, kinh tế, luật pháp trong phạm vi Tập đoàn Bưu chính viễn thông VN, những doanh nghiệp viễn thông trong nước, trong khu vực và quốc tế. Tuy nhiên, đềtài chỉtập trung vào nghiên cứu năng lực cạnh tranh của Tập đoàn Bưu chính viễn thông VN khi VN chính thức gia nhập WTO nhất là vấn đềtài chính; những vấn đềkhác chỉgiải quyết khi có liên quan. 3- Phương pháp nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu được sửdụng trong đềtài là phương pháp phân tích và tổng hợp. Đềtài sửdụng những tài liệu chuyên ngành lĩnh vực viễn thông, các website của doanh nghiệp viễn thông, website của liên minh viễn thông thếgiới, website của Bộvà SởBưu chính viễn thông và những tài liệu vềhoạt động và tổchức của Tổchức thương mại thếgiới. Trang 12/ 93 4- Đóng góp mới của đềtài Đềtài phân tích một cách hệthống những tiêu chí để đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp nói chung, đặc biệt là doanh nghiệp viễn thông. Trên cơsởlý luận trên, đềtài phân tích đánh giá và so sánh năng lực cạnh tranh của VNPT với các doanh nghiệp viễn thông trong nước. Phân tích những cơhội và thách thức của VNPT dựa trên những cam kết khi gia nhập WTO của ngành viễn thông. Vận dụng kinh nghiệm phát triển viễn thông của các tập đoàn viễn thông trên thếgiới. Đềtài đã đềxuất những giải pháp đểphát huy những tiềm lực vốn có của VNPT và đặc biệt là nhóm giải pháp tài chính: vềchính sách giá dịch vụ, vấn đềhuy động vốn và sửdụng nguồn vốn đầu tưcủa VNPT để đảm bảo cạnh tranh khi gia nhập WTO. NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANHCỦA TẬP ĐOÀN BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG VIỆT NAM KHI GIA NHẬP TỔCHỨC THƯƠNG MẠI THẾGIỚI WTO 5- Kết cấu của đềtài Đềtài gồm 3 chương với kết cấu nhưsau: Chương I: Lý luận chung vềnăng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Chương II: Năng lực cạnh tranh của Tập Đoàn Bưu Chính Viễn Thông Việt Nam khi gia nhập Tổchức Thương Mại ThếGiới Chương III: Những kiến nghịnâng cao năng lực cạnh tranh của Tập đoàn Bưu Chính Viễn Thông Việt Nam khi gia nhập WTO