Luận văn Hoạch định chiến lược kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần xuất nhập khẩu Việt Nam đến năm 2015

  • Người chia sẻ :
  • Số trang : 90 trang
  • Lượt xem : 9
  • Lượt tải : 500
  • Tất cả luận văn được sưu tầm từ nhiều nguồn, chúng tôi không chịu trách nhiệm bản quyền nếu bạn sử dụng vào mục đích thương mại

NHẬP MÃ XÁC NHẬN ĐỂ TẢI LUẬN VĂN NÀY

Nếu bạn thấy thông báo hết nhiệm vụ vui lòng tải lại trang

Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Luận văn Hoạch định chiến lược kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần xuất nhập khẩu Việt Nam đến năm 2015, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD LUẬN VĂN ở trên

Trong những năm gần đây, nền kinh tếViệt Nam tăng trưởng rất nhanh. Giai đoạn 2001 – 2005, Việt Nam đạt tốc độtăng trưởng kinh tếtrung bình hàng năm khoảng 7,5% và mức cao nhất của thời kỳnày là 8,4% vào năm 2005. Sáu tháng đầu năm 2006 tốc độtăng trưởng GDP của cảnước đạt 7,4%. Theo báo cáo của Ngân hàng thếgiới (WB), năm 2006 tốc độtăng trưởng có thể đạt 8% và năm 2007 đạt 7,5%. Việt Nam hiện đang là nước đạt tốc độtăng trưởng GDP cao thứhai trong khu vực, chỉ đứng sau Trung Quốc. Có được kết quảtrên, ngoài sự đóng góp chung của cảnước, phải kể đến những nỗlực của các ngành, các cấp, trong đó có ngành ngân hàng. Trong các thời kỳ, đổi mới hoạt động ngân hàng được coi là khâu đột phá và có những đóng góp tích cực cho quá trình đổi mới và phát triển kinh tếViệt Nam. Tuy nhiên, bên cạnh những mặt tích cực trong bức tranh toàn cảnh ngành ngân hàng thì vẫn còn tồn tại những hạn chếnhất định vềcông nghệ, cũng nhưnăng lực quản trị, điều hành và kiểm soát rủi ro. Năm 2006 là năm bản lềcủa việc thực hiện chiến lược kinh doanh trong giai đoạn mới (2006-2010) và là cột mốc đánh dấu Việt Nam gia nhập WTO, hệthống NHTM sẽtăng tốc và áp lực cạnh tranh ngày càng khốc liệt không chỉgiữa các NHTM trong nước mà còn giữa các NH nước ngoài. Khi đó, việc nâng cao khảnăng cạnh tranh thông qua hoạch định chiến lược phát triển cho mỗi ngân hàng là yêu cầu bức thiết. Do vậy, đối với ngân hàng Eximbank, hoạch định chiến lược kinh doanh ngân hàng từnay đến năm 2015là thực sựcần thiết, nhằm giúp EximBank nâng cao năng lực cạnh tranh, tăng tốc phát triển, trởthành một trong ba NH TMCP hàng đầu (cảvềquy mô, năng lực, chất lượng và hiệu quả) của Việt Nam, góp phần vào sự phát triển của hệthống ngân hàng và của nền kinh tế. 2. MỤC TIÊU, PHẠM VI VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 Mục tiêu nghiên cứu: – Khái quát cơsởlý luận vềhoạch định chiến lược đểáp dụng vào doanh nghiệp đặc thù là ngân hàng. – 9 – – Đánh giá hoạt động kinh doanh của ngân hàng EximBank trong thời gian qua. – Phân tích ảnh hưởng môi trường đến hoạt động kinh doanh của ngân hàng EximBank. – Hoạch định chiến lược kinh doanh cho ngân hàng EximBank đến năm 2015.