Đồ án này nhằm mục đích phân tích và đềxuất chiến lược công ty bảo vệ007 từnăm 2011 – 2015. Đểcó cơsở đềxuất chiến lựơc, đồán đã sửdụng các lý thuyết vềmô hình Delta, bản đồchiến lược, 5 lực lượng cạnh tranh và sửdụng phương pháp phân tích sốliệu sơcấp và thứcấp. Với việc sửdụng các phương pháp thu thập tài liệu sơcấp thông qua kỹthuật chọn mẫu đểlựa chọn một bộphận nhỏcủa quần thể đang nghiên cứu; Phương pháp phỏng vấn chuyên gia đểthu thập và xửlý nhanh những đánh giá dựbáo của các chuyên gia. Phương pháp quan sát hành vi khách hàng của công ty bảo vệ007 và phương pháp phân tích tài liệu thứcấp đã được phân tích, giải thích và thảo luận, diễn giải. Trong đồán, mô hình delta, bản đồchiến lược và 5 lực lượng cạnh tranh là khung lý thuyết đối chiếu, kiểm tra, đánh giá các chiến lược của công ty bảo vệ007. Đồán cũng tập trung vào phân tích, nhận định và đánh giá quản trịchiến lựơc của công ty bảo vệ007. Đốán cũng phân tích chiến lược hiện tại công ty bảo vệ007 vềkhách hàng, sản phẩm, thịtrường, hệthống cấu trúc. Trên cơsở đó đềxuất chiến lược của công ty bảo vệ007 giai đoạn 2011 – 2015 và giải pháp thực hiện cho công ty bảo vệ007. Kết quả đánh giá đã cho thấy, công ty bảo vệ007 khảnăng cạnh tranh trong lĩnh vực Bảo vệCao ốc, Nhà máy, Công trường xây dựng, Lãnh sựquán, Nhà kho, Siêu thị, Căn hộchung cư, Văn phòng, Nhà riêng và các Công trình do nước ngoài đầu tư.v.v.v.(dịch vụ24/24h). Bảo vệyếu nhân, áp tải xe vận chuyển hàng hóa, tiền bạc và những đồvật, tài sản có giá trịkhác.Bảo vệcác cuộc hội thảo, hội chợtriển lãm và các chương trình ca nhạc. Cung cấp trang thiết bịan toàn, phòng chống cháy nổ, trộm cắp. Do vậy, sứmệnh công ty bảo vệ007 là lựa chọn cho mình mô hình quản trịchiến lựơc mới. Đó là “An Toàn của Quý khách hàng là sựphát triển của chúng tôi”, lực lượng vệsỹchuyên nghiệp của chúng tôi luôn luôn cảnh giác cao, phản ứng nhanh, bảo đảm an toàn, an ninh cho khách hàng”.với 3 nhóm yếu tố: Khách hàng, sản phẩm dịch vụvà cấu trúc hệthống, dựa trên nền tảng công nghệhiện đại.