Sự phát triển mạnh mẽcủa du lịch toàn cầu và những xu hướng du lịch mới xuất hiện trong thời gian gần đây đã và đang thúc đẩy cạnh tranh mạnh mẽgiữa các quốc gia trên thếgiới trong việc thu hút khách quốc tế. Hoạt động lữhành trên thếgiới diễn ra trong môi trường cạnh tranh quyết liệt. Các doanh nghiệp lữhành của các nước đang tìm mọi kếsách và biện pháp đểgiành được lợi thếvà vịthếcạnh tranh trên thịtrường nhằ m thu hút khách du lịch. Hoạt động LHQT của Việt Nam mới bắt đầu phát triển đã góp phần quan trọng vào việc thu hút khách du lịch quốc tế vào Việt Nam. Khả năng cạnh tranh thu hút khách du lịch quốc tếcủa các doanh nghiệp LHQT của Việt Nam nói chung còn yếu so với các hãng lữ hành c ủa nhiều đối thủcạnh tranh trong khu vực. Các doanh nghiệp LHQT vềcơ bản còn thiếu chiến lược cạnh tranh, thiếu kinh nghiệm tiếp cận thịtrường du lịch nước ngoài, thiếu đội ngũ cán bộ có kinh nghiệm trong công tác thị trường, marketing. Nguồn tài chính dành cho hoạt động marketing, quảng cáo ởthịtrường nước ngoài của nhiều doanh nghiệp LHQT của Việt Nam còn hạn chế. Trong điều kiện toàn cầu hóa và hội nhập kinh tếquốc tếhiện nay, đặc biệt là trong điều kiện Việt Nam đã trởthành thành viên thứ150 của Tổchức Thương mại thế giới từtháng 1/2007, việc nâng cao năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực LHQT đểthu hút khách du lịch quốc tế vào Vi ệt Nam là một đòi hỏi cấp thiết. Các doanh nghiệp LHQT của Việt Nam nếu không có đủnăng lực tiếp cận thịtrường quốc tếvà khu vực, thiếu một chiến lược cạnh tranh linh họat sẽkhó có khảnăng cạnh tranh được với các đối thủcạnh tranh nước ngoài và sẽbịloại khỏi cuộc chơi trong việc tiếp cận thịtrường và thu hút khách quốc tế.