Trong bất kỳmột doanh nghiệp nào, sựthống nhất và mâu thuẫn quyền lợi chung hay riêng giữa người sử dụng lao động với người lao động luôn tồn tại song song. Vấn đềlà làm thếnào đểkiểm soát được các hoạt động của người lao động không vì quyền lợi riêng của mình mà làm những điều thiệt hại đến lợi ích chung của đơn vị. Để giải quyết vấn đề trên, cần thiết phải xây dựng một hệ thống kiểm soát nội bộ(KSNB) thật sựkhoa học và hiệu quả. Công ty cổ phần PYMEPHARCO là công ty sản xuất dược phẩm, kinh doanh thuốc và vật tưthiết bịy tế. Hiện tại, công ty có hệthống phân phối phủ rộng khắp các tỉnh trong nước bao gồm: Hệ thống chi nhánh, hệthống cửa hàng, hệthống trung tâm giới thiệu và phân phối thuốc,. Do đó, hoạt động sản xuất và bán hàng tại công ty ngày càng mở rộng, doanh thu bán hàng ngày càng gia tăng. Hoạt động bán hàng và thu tiền phát sinh thường xuyên nên dễxảy ra những sai sót, gian lận dẫn tới sai lệch nghiêm trọng đến kết quả kinh doanh. Vì vậy, cần phải tăng cường công tác KSNB để ngăn chặn gian lận, giảm thiểu sai sót, khuyến khích hiệu quả hoạt động và nhằm đạt được sựtuân thủcác chính sách và quy trình được thiết lập