Luận văn Tóm tắt Tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng và thanh toán tại công ty cổ phần dược vật tư y tế Quảng Nam
- Người chia sẻ :
- Số trang : 13 trang
- Lượt xem : 9
- Lượt tải : 500
- Tất cả luận văn được sưu tầm từ nhiều nguồn, chúng tôi không chịu trách nhiệm bản quyền nếu bạn sử dụng vào mục đích thương mại
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Luận văn Tóm tắt Tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng và thanh toán tại công ty cổ phần dược vật tư y tế Quảng Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD LUẬN VĂN ở trên
. Tổng quan Hiện nay, đã có một số đềtài nghiên cứu vềkiểm soát nội bộtại doanh nghiệp sản xuất kinh doanh dược phẩm. Chẳng hạn, luận văn Thạc sỹcủa tác giảNguyễn ThịHiền với đềtài “Kiểm soát chi phí tại công ty cổphần Dược – thiết bịy tế Đà nẵng.Trong công trình này, tác giả đã hệthống các nội dung cơbản của hệthống kiểm soát nội bộvà nghiên cứu cụthểvềkiểm soát chi phí và hoàn thiện các thủtục kiểm soát chi phí ởcông ty cổphần Dược – thiết bịy tế Đà Nẵng. Riêng tại công ty Cổphần dược vật tưy tếQuảng Nam chưa có tác giảnào nghiên cứu vềhệthống kiểm soát nội bộtại đơn vị. Do đặc thù riêng vềhàng hóa tại đơn vị. Chính vì vậy, tác giả đi vào hệthống lý luận cơbản vềkiểm soát nội bộ, kiểm soát nội bộ đối với chu trình mua hàng và thanh toán trong doanh nghiệp. 2. Tính cấp thiết của đềtài Trong những năm gần đây, nền kinh tế- xã hội phát triển, mức sống của người dân được nâng cao, chỉtiêu cho tiền thuốc hằng năm tăng lên. Với lợi thếvềdân số đông và trẻ, Việt Nam là một thị trường tiêu thụtiềm năng đối với các doanh nghiệp sản xuất thuốc trong nước cũng như đa quốc gia. Do đó các doanh nghiệp trong nước phải đối mặt với sựcạnh tranh gay gắt từcác đối thủnước ngoài, đặc biệt khi thời hạn bảo hộ các doanh nghiệp dược trong nước sau khi gia nhập WTO đã sắp hết (sau 5 năm kểtừkhi gia nhập). Đểtận dụng thời cơ cũng nhưvượt qua những thách thức khốc liệt này đòi hỏi các doanh nghiệp dược trong nước không chỉtích cực đẩy mạnh đầu tưáp dụng kỹthuật công nghệtiên tiến, đa dạng hoá sản phẩm mà còn phải quản lý hữu hiệu đểkiểm soát và điều hành hoạt động kinh doanh nhằm đảm bảo đạt được các mục tiêu đềra với hiệu quảcao nhất. Hệthống kiểm soát nội bộhữu hiệu sẽ đảm bảo tính an toàn và hiệu quả trong hoạt – 4 -động kinh doanh cũng nhưnhững phát hiện rủi ro tiềm ẩn. Công ty cổ phần dược vật tưy tếQuảng Nam có chức năng chính là chuyên kinh doanh dược phẩm, mỹphẩm, thiết bịy tế. và sản xuất các mặt hàng dược phẩm, hoá dược và dược liệu. Dược phẩm là mặt hàng thiết yếu, ảnh hưởng trực tiếp đến sức khỏe và tính mạng của người dân. Vì thế, Chính phủ đã ban hành nhiều văn bản pháp lý đểquản lý ngành dược bao gồm các văn bản liên quan đến các vấn đềnhưChính sách của nhà nước vềlĩnh vực dược, quản lý của nhà nước vềgiá thuốc, điều kiện kinh doanh thuốc, quản lý thuốc thuộc danh mục phải kiểm soát đặc biệt, tiêu chuẩn chất lượng thuốc, cơsởkiểm nghiệm thuốc Vì vậy, chu trình mua hàng và thanh toán là một chu trình rất quan trọng, tạo đầy đủcác yếu tố đầu vào cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Hiện nay, tại công ty đã thiết lập các thủtục kiểm soát nội bộ đối với mua hàng và thanh toán nhưng chưa thật sự hữu hiệu. Vì vậy, việc tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng và thanh toán là một yêu cầu mang tính cấp thiết. Xuất phát từ thực tế đó, tôi đã chọn đềtài “ Tăng cường công tác kiểm soát nội bộchu trình mua hàng và thanh toán tại Công ty cổphần Dược vật tưy tếQuảng Nam”,làm luận văn tốt nghiệp Cao học Kếtoán
