Công ty cổphần in sách giáo khoa Hòa Phát bước đầu đã nhận thức được tầm quan trọng của kếtoán quản trịchi phí trong quá trình quản lí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mình. Thểhiện trước tiên là công ty phân loại chi phí theo khoản mục chứkhông phải theo cách ứng xửchi phí – một đặc trưng của kếtoán quản trịchi phí- điều này dẫn đến những khó khăn trong khâu cung cấp thông tin nhanh chóng, chính xác đểquản trịchi phí hiệu quả. Chính vì công ty lựa chọn cách thức phân loại chi phí nhưthếdẫn đến khâu lập dựtoán cũng chỉdừng lại ởdựtoán “tĩnh”, chưa thểhiện được sựvận động của chi phí khi mức độhoạt động thay đổi. Điều này chưa đáp ứng được thông tin cho nhà quản trịtrong việc đưa ra các quyết định phù hợp với những diễn biến phức tạp của thịtrường khi có sựthay đổi vềquy mô sản xuất, khảnăng gia tăng đơn đặt hàng nếu có sựthay đổi vềgiá sản phẩm. Bên cạnh đó báo cáo sửdụng chủyếu cung cấp thông tin cho kếtoán tài chính chứchưa thực hiện được vai trò cung cấp thông tin cho việc quản trịchi phí, các báo cáo chỉthểhiện phần tổng chênh lệch giữa kếhoạch và thực tếchứchưa chỉra được nguyên nhân của sựbiến động chi phí là do những nhân tốnào, do nhân tốlượng, hay là do nhân tốgiá đểnhà quản trịcó những phương án, quyết định phù hợp trong những tình huống khác nhau của thịtrường nhằm mục đích quản trị.