1. Tính cấp thiết của đềtài Trong nền kinh tếthịtrường, khi cạnh tranh ngày càng trởnên gay gắt, các doanh nghiệp không muốn phung phí nguồn lực để đầu tư cho hoạt động marketing hướng đến mọi người. Chính vì vậy, marketing trực tiếp với ưu thế đáp ứng được mong muốn đó sẽngày càng được xem là một công cụ hữu hiệu cho các doanh nghiệp sử dụng nhằm nâng cao khảnăng cạnh tranh của mình, đặc biệt là trong thời kỳhội nhập kinh tếquốc tế. Tại Công ty CP Logistics Cảng Đà Nẵng, do mới được thành lập nên các hoạt động marketing chỉmới được hình thành và là một bộ phận trong tổng thểcác hoạt động kinh doanh của công ty, chính vì vậy việc ứng dụng marketing trực tiếp vào hoạt động kinh doanh thực hiện chưa được tốt, chính sách maketing mà đặc biệt là marketing trực tiếp cần được xây dựng và tiến hành nhằm đảm bảo điều kiện kinh doanh được thuận lợi nhất, đó là việc hoàn thiện chính sách marketing trực tiếp tại Công ty CP Logistics Cảng Đà Nẵng. 2. Mục đích nghiên cứu – Đềtài nghiên cứu lý luận vềmarketing trực tiếp, tiến trình áp dụng trong các doanh nghiệp; – Phân tích và đánh giá thực trạng công tác marketing trực tiếp tại Công ty CP Logistics Cảng Đà Nẵng; – Đưa ra các giải pháp nhằm hoàn thiện chính sách marketing trực tiếp tại Công ty CP Logistics Cảng Đà Nẵng. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu – Đối tượng là hoạt động kinh doanh và maketing trực tiếp tại Công ty CP Logistics Cảng Đà Nẵng;