Hiện nay, các doanh nghiệp đang đứng trước nhữngcơhội và cũng phải đốimặtvới những nguycơ tiềm ẩn tolớn. Đểtồntại và phát triển, các doanh nghiệpcần phải xâydựng cho mình những định hướng, hoạt động kinh doanh chiến lược phù hợp . Công tyCổ phầnCơ khí và Xâylắp An Ngãi làmột doanh nghiệp nhànước được chuyển sang doanh nghiệpcổ phầnnăm 2004. Từ khicổ phần hóa đến nay công ty chưa xâydựng cho mìnhmột chiếnlược hoạt động kinh doanh lâu dài, công ty chỉ xâydựngkế hoạch hằngnăm, dựa trên cơsởkếtquả đạt được củanăm trước, đề ra mục tiêu chokế hoạchnăm sau. Để cho công ty cómộthướng đi vững chắc, khai thác đượccơhội,sửdụng hiệu quả các nguồnlực và nâng cao khảnăngcạnh tranh thì đòihỏi công ty phải xâydựng cho mìnhmộtchiến lược kinh doanh đúng, hiệu quả. Với mong muốn đóng góp thiết thực vàosự phát triển và đổi mớicủa công ty, tác giảquyết định chọn đề tài “XÂYDỰNG CHIẾN LƯỢC CHO CÔNG TYCỔ PHẦNCƠ KHÍ VÀ XÂYLẮP AN NGÃI” làm đề tài để viết luận văn tốtnghiệp thạcsĩ kinh tế