Hàng hóa sau khi sản xuất cần phải được tiêu thụ, đó là con đường duy nhất của mọi doanh nghiệp tham gia vào sản xuất. Mức độ cạnh tranh ngày càng gia tăng làm cho sản lượng tiêu thụ của doanh nghiệp không được đảm bảo nếu không có những chính sách hợp lý, kịp thời đểbảo vệ. Trong cuộc cạnh tranh khốc liệt này, hệ thống kênh phân phối với vai trò liên kết giữa nhà sản xuất và người tiêu dùng, có tác động trực tiếp đến lợi nhuận và giá cảcuối cùng, nên đang ngày càng trởthành phương tiện cạnh tranh hữu hiệu của các doanh nghiệp. Công ty cổ phẩn ong mật Đắk Lắk là một trong những doanh nghiệp sản xuất và phân phối sản phẩm trong lĩnh vực thực phẩm, mặc dù trong những năm qua Công ty vẫn có sản lượng tiêu thụvà tốc độtăng trưởng đáng kểnhưng đang phải đối diện với một thực tế là sức cạnh tranh trên thịtrường giảm sút, hệthống kênh phân phối hoạt động kém hiệu quảso với các doanh nghiệp cùng lĩnh vực do sự xuất hiện thêm nhiều đối thủcạnh tranh và hạn chếtrong khâu phân phối. Vì những lý do trên, tôi quyết định chọn đềtài “hoàn thiện hệ thống kênh phân phối các sản phẩm mật ong của Công ty cổphần ong mật Đắk Lắk trên thịtrường nội địa” làm đềtài nghiên cứu cho luận văn tốt nghiệp của mình.