1. Lý do chọn đềtài Nền kinh tếViệt Nam đang dần hội nhập với nền kinh tếtrong khu vực và thếgiới, môi trường kinh doanh của các doanh nghiệp ngày càng được mởrộng, song sựcạnh tranh giữa các doanh nghiệp vì thếcũng ngày càng trởnên khốc liệt hơn. Điều này vừa tạo ra nhiều cơhội kinh doanh đồng thời cũng chứa đựng những nguy cơtiềm tàng đe dọa sựphát triển của các doanh nghiệp nói chung và ngành kiểm toán kiểm toán nói riêng. Thực tế, ngành kiểm toán độc lập Việt Nam đang còn non trẻ, chưa có chiến lược phát triển ngành phù hợp, đa sốcác công ty kiểm toán đều chưa quan tâm đến công tác hoạch định chiến lược. Chính vì vậy, việc xây dựng chiến lược công ty đối với Công ty Kiểm toán và Kế toán AAC trong những năm tới trởnên cần thiết và cấp bách hơn bao giờhết. Với nhận thức về tầm quan trọng của việc hoạch định chiến lược trong doanh nghiệp, tôi đã chọn đềtài nghiên cứu: “Xây dựng chiến lược công ty tại Công ty Kiểm toán và Kếtoán AAC ” nhằm ứng dụng các kiến thức lý luận vào thức tiễn kinh doanh của doanh nghiệp. 2. Mục đích nghiên cứu Hệ thống hóa lại những lý thuyết cơ bản nhất về xây dựng chiến lược cũng nhưnhững vấn đềcơbản vềhoạt động KTĐL đểlàm cơsởlý luận cho việc xây dựng chiến lược cấp công ty. Trên cơ sở phân tích thực trạng công tác xây dựng chiến lược và đánh giá tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty AAC, tiến hành phân tích các yếu tốcủa môi trường bên ngoài đểnhận diện những cơhội và nguy cơ, phân tích các yếu tốcủa môi trường bên trong đểxác định các điểm mạnh, điểm yếu của doanh nghiệp và dựbáo sựphát triển của môi trường ngành trong tương lai. Sửdụng các công cụ đểphân tích và lựa chọn phương án chiến lược tối ưu cho AAC đến năm 2015.