Nước ta đang trong quá trình phát triển kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Kinh tế thị trường tạo điều kiện cho các doanh nghiệp phát triển năng động song cũng có rất nhiều tiêu cực, thất bại, thua lỗ, thậm chí còn có nguy cơ phá sản mà các doanh nghiệp phải đối mặt. Mặt khác, quá trình hội nhập kinh tế khu vực và thế giới tại VN đã mở ra cho các doanh nghiệp nhiều cơ hội nhưng cũng không ít thách thức do các yếu tố khách hàng, đối thủ cạnh tranh và các yếu tố của môi trường kinh doanh đầy biến động. Doanh nghiệp muốn thành công không chỉ cần có đội ngũ nhân vi n tài năng, tinh thần làm việc hăng say, phương tiện vật chất hiện đại, mô hình hay hệ thống tổ chức tuyệt vời là đủ. Điều quan trọng có ý nghĩa sống còn giúp cho doanh nghiệp tồn tại, phát triển lâu dài, bền vững là một chiến lược kinh doanh đúng đắn. Bởi lẽ một chiến lược sẽ giúp cho DN biết được những gì nên tập trung để khai thác tốt hơn các cơ hội và giảm thiểu các nguy cơ từ môi trường kinh doanh, nâng cao vị thế cạnh tranh cho DN. Thực tế ở các nước có nền kinh tế thị trường phát triển cho thấy rằng các DN có tiến hành quản trị chiến lược đều gặt hái nhiều thành công trong kinh doanh hơn các DN không quan tâm đến vấn đề quản trị chiến lược. Ở nước ta, việc nghiên cứu các vấn đề lý luận và phương pháp luận để hoạch định và quản trị chiến lược trong các DN là một vấn đề còn rất mới mẻ và khó khăn. Nhận thức được tầm quan trọng này, tại công ty thức ăn chăn nuôi Japfa Comfeed VN trong thời gian qua đã có nhi ều cố gắng xây dựng cho mình một kế hoạch kinh doanh dài hạn giai đoạn 2010-2015. Tuy nhiên, việc phân tích đánh giá chiến lược sau khi đã xây dựng cũng là việc làm cần thiết để giúp cho công tác hoạch định chiến lược cũng như công tác quản trị chiến lược của công ty ngày một hoàn thiện hơn. Công ty CP Japfa Comfeed VN là một trong những đơn vị có quy mô hàng đầu của tỉnh Vĩnh Phúc trong lĩnh vực sản xuất thức ăn chăn nuôi, hàng năm đóng góp cho ngân sách địa phương nhiều tỉ đồng, đồng thời giải quyết công ăn việc làm cho hàng trăm lao động. Tuy nhiên, trong bối cảnh hội nhập kinh tế thế giới sau khi VN gia nhập Tổ chức thương mại thế giới thì sản phẩm TACN của công ty bị cạnh 2 tranh gay gắt do nhiều công ty trong nước ngày càng mở rộng nhà máy, xâm chiếm thị trường và cả các công ty nước ngoài khác vào kinh doanh. Xuất phát từ những lý do tr n, chúng tôi đã chọn đề tài “Hoàn thiện chiến lƣợc kinh doanh của công ty CP Japfa Comfeed VN giai đoạn 2010-2015” làm đề tài tốt nghiệp luận văn thạc sỹ