Xây dựng chiến lược kinh doanh cho ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn thương tín- Chi nhánh Hải Phòng
- Người chia sẻ :
- Số trang : 106 trang
- Lượt xem : 8
- Lượt tải : 500
- Tất cả luận văn được sưu tầm từ nhiều nguồn, chúng tôi không chịu trách nhiệm bản quyền nếu bạn sử dụng vào mục đích thương mại
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh cho ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn thương tín- Chi nhánh Hải Phòng, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD LUẬN VĂN ở trên
Việt nam gia nhập WTO là bƣớc ngoặt đánh dấu sự thay đổi lớn mang theo nhiều cơ hội và thách thức không nhỏ đối với các doanh nghiệp việt nam. Trong giai đoạn 2007-2008 chúng ta đã chứng kiến sự bùng nổ của thị trƣờng tài chính với hàng loạt các ngân hàng mọc lên nhƣ: Á châu, Đại Á, Đông Á, Techcombank, sacombank, Liên việt, An Bình, Đại Dƣơng .và rất nhiều các ngân hàng khác điều này đã làm cho tốc độ phát triển cuả thị trƣờng tài chính trở nên nóng, các ngân hàng thi đua nhau cho vay.với rất nhiều hình thức ƣu đãi nhƣ: đa dạng hóa khả năng trả nợ của khách hàng, áp dụng các chƣơng trình khuyến mại cho vay chính tốc độ phát triển 1 cách vô kiểm soát nhƣ vậy đã khiến cho các ngân hàng thi nhau rơi vào tình trạng bế tắc, khó khăn, đặc biệt là vấn đề nợ xấu đã khiến cho không ít các ngân hàng phải thanh lọc nguồn nhân sự, cắt giảm các chi phí, thu nhỏ quy mô, và điều xấu hơn nữa đó là bị ngân hàng khác thâu tóm. Qua quá trình thực tập tại ngân hàng TMCP SÀI GÕN THƢƠNG TÍNCHI NHÁNH HẢI PHÒNG, em nhận thấy việc rằng Sacombank chƣa xây dựng chiến lƣợc cụ thể cho mình trong giai đoạn này để thích nghi với sự biến động của nền kinh tế thế giới nói chung và của Việt Nam nói riêng , đặc biệt là khó khăn trong tình hình của ngành ngân hàng hiện nay Trƣớc thực trạng đó thì đặt ra 1 vấn đề cấp thiết là: làm thế nào để tồn tại, làm thế nào để chống cngân hàngi lại đƣợc sự khủng hoảng của ngành ngân hàng đang là vấn đề hàng đầu đối với các ngân hàng. Trong đó việc xây dựng chiến lƣợc là điều hết sức cần thiết đối với những bƣớc đi của các ngân hàng. SACOMBANK cũng là số ngân hàng cần phải đƣợc xây dựng, củng cố lại nguồn lực để có thể tồn tại và phát triển 1 cách hiệu quả, bền vững Từ tầm quan trọng của việc xây dựng chiến lƣợc kinh doanh mà qua quá trình thực tập em tìm hiểu đƣợc, và việc nghiên cứu về vấn đề này tại 2 Sacombank là chƣa đƣợc nghiên cứu trong thời điểm hiện nay nên em quyết định cngân hàngn đề tài “ Xây dựng chiến lƣợc kinh doanh cho ngân hàng TMCP SÀI GÕN THƢƠNG TÍN- CHI NHÁNH HẢI PHÕNG” làm đề tài nghiên cứu khoa ngân hàngc của mình
