Ngày nay, cùng với sự phát triền của khoa học kỹ thuật, sự hội nhập của nền kinh tế toàn cầu và cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 diễn ra mạnh mẽ, các doanh nghiệp đế đạt được hiệu quả cao trong quá trinh sản xuất kinh doanh đều phải thừa nhận vai trò của nguồn nhân lực. Nguồn nhân lực là tài sản quan trọng nhất của mồi quốc gia, quyết định sự phát triển kinh tế – xà hội, chính trị, khăng định vị thế của dân tộc trên trường quốc tế. Trong mồi tô chức, nhân lực là nguồn lực đầu vào quan trọng, quyết định sự tồn tại và phát triển của tố chức. Để có được nguồn lực làm việc hiệu quả và tạo ra giá trị cho tố chức, gắn bó lâu dài với tô chức thi tô chức cần phải tạo động lực làm việc cho nhân lực của mình. Động lực làm việc là một trong những vấn đề mà tô chức nào cũng quan tâm và tim các biện pháp phù hợp đế sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực của mình. Việc tạo động lực giúp người lao động tự tin, yên tâm làm việc, gắn bó với tố chức, đem hết khả năng của minh phục vụ cho tố chức và coi sự phát triển lớn mạnh của tổ chức là sự phát triển của bản thân mình. Tuy nhiên, làm thế nào đề tô chức sử dụng và khai thác có hiệu quả nguồn nhân lực, khơi gợi lòng nhiệt huyết của người lao động trong tố chức là một vấn đề quan trọng.