Công ty cô phần Nhựa Đà Nằng (DPC) với chức năng kinh doanh sản phấm được sản xuất từ hạt nhựa, trong đó sản phẩm ống nước nhựa chiếm tỉ trọng khoảng 70% trên tống sản lượng của công ty tại thị trường miền Trung, Tây Nguyên. Trong thời gian qua, bằng sự nỗ lực công ty vẫn được một số thành tựu nhất định trong kinh doanh. Tuy nhiên, công tác quản trị kênh phân phối vần còn những hạn chế. Trong bối cảnh đó, yêu cầu phải hoàn thiện và quản trị hiệu quả hệ thống kênh phân phối đế đưa sản phấm đến tay người tiêu dùng là rất quan trọng, có ý nghĩa chiến lược. Xuất phát từ yêu cầu thực tế trên, với mong muốn nâng cao sức cạnh tranh của công ty cổ phần Nhựa Đà Nằng tại thị trường miền Trung trong điều kiện cạnh tranh gay gắt như hiện nay, tác giả đã chọn đề tài “Quản trị kênh phân phổi sản phấm ổng nhựa tại Công ty côphần Nhựa Đà Nang” làm luận văn nghiên cứu của mình.