Trong nền kinh tế thị trường, để có thể cạnh tranh được các Công ty phải tìm mọi cách giảm chi phí đầu vào đồng thời nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường. Đặc biệt trong ngành xây dựng thì chất lượng của các công trình càng được chú trọng hơn. Chất lượng công trình phụ thuộc vào nhiều yếu tố như công nghệ, người lao động trong đó lao động là một trong những yếu tố quyết định. Tuy ngày nay khoa học kỹ thuật phát triển rất mạnh mẽ, nhiều máy móc thiết bị tiên tiến đã ra đời thay thế cho lao động thủ công, nhưng máy móc không thể thay thế hoàn toàn cho con người được. Chúng chỉ có thể hoạt động được khi có sự điều khiển của con người. Có thể nói vai trò của người lao động trong doanh nghiệp rất quan trọng, muốn phát triển doanh nghiệp phải có những chính sách để thu hút, duy trì, quản lý và phát triển nguồn lực của mình. Khi một doanh nghiệp đang ở thời kỳ hưng thịnh thì vấn đề này có rất nhiều tiền đề để thực hiện như là về tài chính, sự quan tâm của lãnh đạo công ty nhưng ngược lại nếu công ty đang trong điều kiện khó khăn liệu họ có quan tâm đến vấn đề này hay không và làm thế nào để với nguồn tài chính có hạn có thể tạo hiệu quả cao nhất trong việc tạo động lực cho người lao động. Vì lí do đó, trong thời gian 15 tuần thực tập tại CTCP đầu tư xây dựng và nạo vét công trình thủy, với sự hướng dẫn và giúp đỡ nhiệt tình của các anh chị tại Công ty và cô giáo Th.s Phạm Hồng Hải em đã tìm hiểu rõ hơn vấn đề này và quyết định lựa chọn đề tài: “Nâng cao hiệu quả công tác tạo động lực lao động tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng và nạo vét công trình thủy” để làm đề tài nghiên cứu cho chuyên đề thực tập của mình. Bố cục của chuyên đề được chia thành ba chương: Chương 1. Tổng quan về CTCP đầu tư xây dựng và nạo vét công trình thủy Chương 2. Thực trạng về công tác tạo động lực lao động tại CTCP đầu tư xây dựng và nạo vét công trình thủy Chương 3. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tạo động lực lao động tại CTCP xây dựng và nạo vét công trình thủy